游泳运动推广和行业发展沙龙举办 游泳行当升级成探讨热门

 体育教学     |      2020-02-08

我做VC时经常收到很多BP,创业者把自己作为公益项目,说我多么有情怀。我说不要跟我讲情怀,首先考虑怎么活下来?怎么养活你的员工?自己都养不活,谈什么创业谈什么情怀?谈产业第一个前提诸位一定要活下来,把体育事业和体育产业分开,事业的是由国家来负责,我们做企业的应该想想产业的事。

在体育行业里,青鸟体育董事长卞光明以健谈和富有魅力而著称,在很多论坛上都屡有惊人语,给行业以不少启发。在体谈下午茶轻松而开放的环境下,侃侃而谈的卞光明,不光梳理了自己的起步之路,还分别以投资人与实业家的身份,阐释了他对于行业的看法。

  游泳与互联网、数字化接轨的时代到了

南方调研看健身房,南方所有健身房基本有一个泳池,干吗的?卖卡的。但泳池使用率极低,几乎没有人游泳,会员冲动消费,想游泳想健身想减肥,但其实来得很少。南方游泳池50%左右,重庆、武汉这样热的地方70%、80%健身房有泳池,大的健身房5000家左右,我感觉有泳池的至少有1000家,具体没有统计过。

对此,卞光明的看法是,新型健身房的崛起并不会过度冲击传统健身房的目标市场,因为面积和需求受众其实是不同的。“很多人问我担不担心会被新型的健身模式抢占市场,其实我认为两者都有机会,并不冲突,就像沃尔玛和711一样,所针对的会员需求不一样,小型健身房可能更便捷,但我们的服务可能更全面细致一点。”

  活动结束后,嘉宾们也与现场的媒体、观众进行了深度的交流和沟通。而雷士照明2017年国际泳联世界跳水系列赛(北京站),也将在3月5日决出多个项目的冠军。

以上三点,就是我对游泳产业浅薄的认识。

作为多年投资人与创业者,卞光明也意识到了行业人才缺乏的问题,在他看来,想要成为体育行业的人才,最重要的四个特点是:热爱、了解行业本质、专业知识以及人品。

  而李晋康认为,以目前来看,游泳还处在起步阶段,职业化还是梦想,和世界其他国家相比差很多。想要发展。就要做好两个抓好个一个转变。

第三个趋势,拥抱行业痛点。

延伸阅读:国务院77号文助推健身休闲产业,2025年剑指3万亿!

  首先,要拥抱趋势,无论是环境氛围还是政策,要学会利用。第二方面,要大胆地拥抱互联网和创新科技。不仅如此,游泳产品和服务也要拥抱90后,和00后,他们是未来消费的生力军。最后,从业者还需要拥抱痛点,无论是运动员还是场馆服务,都蕴藏着需求和亟待解决的痛点。

第一个我的观点是,产业的归产业,事业的归事业,我们搞清楚产业和事业的区别,其实今天这对创业者非常重要。

他还表示,研究政策也很重要,有了政策的支持,创业者的路会好走很多。

  在王路生看来,游泳产业非常希望资本介入,推动游泳产业的健康发展仅靠政府远远不够,很需要社会资本、民间力量一同参与进来。

但回归到产业论坛,我们还是要谈挣钱,没有人叫自己“雷锋资本”,做企业最大责任要为社会挣钱,要养活你的员工为国家交税,国家交税才有钱拨给事业单位发展金牌,我们的责任是挣钱。

事实上,作为一家以“小而美”的互联网便捷式健身房品牌,光猪圈的背后,是从2001年就踏入中国健身市场的青鸟健身——也就是青鸟体育的前身。卞光明、光猪圈、王锋、盛希泰、冠军VC、青鸟体育……这一连串名字的背后,又有着怎样的一个故事呢?

  当然,资本介入的切入点需要认真考虑,必须结合行业发展规律。资本介入能做的很多,在青少年推广,花样游泳开发,培训教练员、救生员、场馆建设等方面,可能都需要资本的支持。

作为本次活动协办单位,体育产业生态圈在官方网站为大家带来了本次活动的全方位报道。

近几年,超级猩猩、乐刻运动、U-24、Liking等新型健身房,带着新型健身模式凶猛来袭,融资频频,非常火爆。与之相比,青鸟健身的服务仍是以中规中矩的器材+操课+私教的模式为主。主持人孟健也由此发问,新兴的模式会对青鸟产生冲击吗?

  泳池内,上演的是一场堪称准奥运级别的巅峰对决。泳池之外,关于中国游泳运动发展的讨论也在进行。 3月4日上午10点30分,以游泳运动推广和产业发展为主题的水立方体育创新论坛在水立方北五环咖啡馆举行。

中国青少年培训产业非常大的机会,培训产业配套的应该是产品的消费升级,机会非常大。例如,像我这样的脸型,根本找不到适合的泳帽,能不能设计一个我这样脸形的泳帽?另外泳帽能不能有点特点?

“我们把投资方向定位为健身休闲产业时,国家的77号文件还没有发。定完这个战略半年以后,77号文件就发了,46号文件提出的体育产业是五万亿,77号文件就将健身休闲产业定为三万亿,说明国家制定的方针里60%是放在这个产业里,我们当年的目光还是比较准的。”

  当然,游泳产业的发展也需要人才的升级。游泳实际上可以伴随人的终身,游泳的推广也可以有很多的方向,也可以去做成教育和服务行业。而泳者作为游泳行业的平台,所承担的能力不仅有交流学习社交,还包括投资等资源对接。

我想讲的第二点是,游泳产业发展的前提要拥抱三大趋势。

目前,青鸟体育的目标和定位都已经明确,而健身这一行业,无论其健身模式如何改变,追其根本仍是以用户的体验为核心,产品能够满足用户的需求,企业才能前行。

  马库莱斯库先生在沙龙中与嘉宾、媒体分享了用全球化视野看中国游泳、跳水运动发展的一些观点和趋势。

第一个趋势,拥抱移动互联网。

最后,卞光明以投资人和创业者兼具的身份,给行业留下了一句话——“仰望星空,脚踏实地,守正出奇,顺势而为。”这几个词汇正是卞光明对于行业的体会与感悟。

  而这些方面,就是未来游泳创业的切入点。 

游泳爱好者非常多,影响力大的运动能出IP,游泳健身很容易成IP的,知名运动员排前三位的游泳包括跳水至少两三个。第一网红傅园慧,她成绩不是很好,为什么能成为网红?这也说明了游泳在中国人心中影响非常深的,冰球、棒球能出IP吗?很难。但游泳一年造一个IP出来。这中间蕴藏着很大的价值,IP配合资源整合和变现价值非常大。

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  在圆桌论坛环节上,王路生认为游泳产业的发展应树立家国情怀,以提高公众身体素质、促进游泳产业健康发展为目标,这样才能有大格局大视野。

第三个机会我认为还是培训产业。

迎来的好机遇的同时,卞光明也表示,自己在接手青鸟健身的初期,为自身服务及经营模式的优化付出了很大的精力。

  本次活动特别邀请到国际泳联执行主任科奈尔·马库莱斯库先生、国家体育总局游泳运动管理中心主任王路生、国际泳联执委兼国际泳联跳水技术委员会联络官周继红、国家体育总局游泳运动管理中心社会活动部部长江斌波、北京市游泳运动协会主席李晋康、北京国家游泳中心有限责任公司总经理杨奇勇、青鸟体育董事长/北五环咖啡发起人卞光明、洲克控股有限公司董事长刘瑞金、江阴四方董事长史方度、中智华体(北京)科技股份有限公司负责人韩莉、亚设体育董事长/北五环咖啡发起人秘书长汪洋等嘉宾。

第一个机会:线上线下模式的结合。

文/ 于 宁

  他认为,从世界范围来看,游泳所能带来的资金,影响力和体育发展,都有着很不错的回报,体育是能持续发展下去的。

第二个趋势,拥抱90后、拥抱00后。

有卞光明在的地方,绝不会缺少话题。最近与他有关的一个体育产业大事件是——光猪圈获得3500万元A轮融资,由1898创投、凯信资本领投,火橙创业加速器、同人博达跟投,一时间引起行业热议。

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我看自行车有一个头盔有脸谱,我就弄这种个性化定制泳帽,这样的泳帽卖贵点卖400元钱我都买,只要你戴着很舒服,我从消费者观点找出一两个痛点太容易了。包括近视眼镜,每个人应该买一个泳镜,上海一个项目O2O上门配眼镜,小的眼光工具非常准,专利产品。能不能O2O配泳镜?

中体鼎新和冠军VC两家投资机构都是卞光明作为投资人的得意之作,他表示,由于自己之前的就业经历,健身休闲产业是他一直看好的赛道。“我们当时就是想定位于投资项目,做投资人的话也没有创业者那么辛苦。”

  人才、市场与群众基础,游泳产业的三大命题

移动互联网一定要拥抱,国家发展的前提其实是技术的变革,现在移动互联网是给了体育这样的机会,以前比如一个产业要整合几百万游泳爱好者是不可能的,现在通过移动互联网的手段,通过一个APP可能把几百万游泳爱好者整合,整合后就出现了大的机会。

投资15年健身老品牌,青鸟健身易主背后的故事

  目前,中国体育产业与资本频频联系在一起。那么在游泳产业的发展中,是否欢迎资本的介入呢?

游泳这个产业我不太熟悉,按道理不该乱讲,考虑到青鸟健身还有一家店有游泳池,北五环咖啡馆发起人秘书长汪洋女士邀请我过来讲一下产业的发展,我就简单谈一谈我个人的观点。

通过投资EPTC,青鸟体育获得了优质的教练员资源,还通过全资收购贝果轻食,弥补了健康轻食与营养内容服务的业务。此外,他们也完成了旧店面的更新和装修、以及器材的更新。卞光明透露,下一步还会引入智能化的服务系统等,尽量的现代化、潮流化。

  也因此,游泳要注重数字化媒体和互联网的作用,尤其是年轻人,让他们感受到游泳的魅力并从中收益。在推动游泳的过程中,赛事是很重要的。中国想要发展游泳,应该有一个终身的、长期的赛事品牌。

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